経営・人事・広報の経営3要素を一貫してサポート（愛知 名古屋）

はじめての方へ

はじめまして、Ａ＆Ｎの代表を務めております、伊藤 亜貴子と申します。

経営改革・人事改革・広報のプロ、Ａ＆Ｎ合同会社のホームページをご覧いただき、誠にありがとうございます。

私達は、経営・人事・広報における課題に対し、的確にサポートできる専門家として以下の３つを大切に、研修講師やコンサルティング活動をしております。

 

Ａ＆Ｎが大切にしている３つのこと

 

 １．安心と信頼

提供しているすべての支援メニューは、クライアントの立場にたってカスタマイズされるものです。

お客様がめざすところ、現状とのギャップ・課題の洗い出し、そしてそれを解決する解決策をともに考え、プランニングしていきます。実施後も携わった組織が自走できるように伴走いたします。

また規模の大きなお客様には弊社と関連の高い有識者メンバーでプロジェクト化しチームで対応することができます。安心してお任せください。

 

 ２．低価格 高品質

小さな規模の弊社では大手コンサルティングと異なり低価格で支援メニューをご提供いたします。

小さな規模だからこそ、お客様に寄り添い、きめ細かく組織の課題解決支援に取り組むことが可能です。低価格・顧客満足度の高い支援が特色です。ぜひご要望をお聞かせください。

また、注目を集め始めているプログラム（ゲーミフィケーション研修、LEGOⓇSERIOUSPLAYⓇ）のご提供ができることも、弊社の特色の一つです。

 

 ３．現場主義  

より現場に沿った支援を行うため、経営者・リーダーの方と現場で働く従業員の皆様の間に入り、それぞれのお立場から、現状を丁寧に伺います。

組織にはその組織の文化がありますが、経営側と現場の従業員の方の意見が異なるケースもよくあります。そのズレの原因を突き止め調整することで、大きな成長を遂げられる企業様も少なくありません。

A＆Nが活動する目的は、クライアントの組織の活性化やチーム力の向上です。

それを妨げているのは、とても些細なことから発生した「コミュニケーションのズレ」が長い年月をかけて凝りかまってしまったものであることが多く、絡まった糸を解きほぐすように解決の糸口を粘り強く探し、適切なアプローチを実施。

チームで構成されているメンバーの面談をお願いし、根深い課題も洗い出すことで現場で働く皆さんがイキイキと働けるよう支援いたします。

 

 

Ａ＆Ｎ 独自の強み

経営コンサルティングや、社内研修の分野については、多くのサービスが存在しているかと存じます。

そのような中で、私達は以下のような強み（他社様との違い）を持っています。

 

 １．代表 （伊藤）の経験

以下のような経歴・経験がございます。

ワーク・ライフ・バランスのロールモデルとなるような『働く女性』としての経験

 子育てしながら管理職を務める
 子育てしながら単身赴任
 子育てしながら新幹線通勤
 入社時から有給取得１００％

女性管理職、女性経営者としてのマネジメント実績

 支社長・本部長経験
 教育研修を強化し営業利益過去最高益を達成
 経営会議に出席し役員レベルの業務をこなす
 人事部およびグループ人事での行動指針策定経験

現在は、A＆N合同会社代表、一般社団法人ワークライフバランス東海代表理事を務めております。

机上の空論ではない、現場経験者だからこそ引き出せる結果に、信頼をいただけることと思います。

→ 伊藤のプロフィールにつきましては、こちらからご確認いただけます。

 

 ２．多くの実績

これまで業種を問わない企業様、地方公共団体、公務員、教員などの職業の方々、経営者、マネージャーなどの管理職、人事部・営業部・総務部・支社メンバーなどのセクション、女性活躍に力を注ぐ階層別、入社年数に応じた対象などさまざまな課題解決を支援してまいりました。

自身の今までの経験による理解と、課題を抱えるお客様との相互理解を大切にしており、より現実味のある支援を行っています。

各企業様のご状況に合わせた、オーダーメイドな研修・コンサルティングサービスを実施させていただくため、課題やお悩みに対し、ピンポイントで貢献することができます。

→ 今までの実績につきましては、こちらからご確認いただけます。

 

 ３．きちんと結果を出すコンサルティング

コンサルティングの成功の可否は、いかにお客様ご自身が行動に移していただけるか、にかかっています。

お客様が「押しつけられた」と感じてしまう、そのような一方的な支援内容では経営改革はうまくいきません。

そのためにも、私達はまず始めにチームのみなさん（お客様と、お客様の経営改革に関わる全ての方々）との関係の質を高めることに全力を注ぎます。

関係性が高まると思考が前向きになり活発な意見交換が生み出され、自発的な行動につながります。

そのサイクルについてくるものが結果です。

このMIT教授ダニエル・キム先生の「成功する組織の循環モデル」を徹底して遂行しております。

 

最後に

私達は、企業様・公的機関様のご期待に対し、１０年に渡りお応えしてまいりました。

サービス実施にあたり徹底したヒアリングを行い、ご状況（課題）に合わせて適切な専門家と連携をはかるなど、地に足の着いたプロジェクトの設計力・実践力が強みです。

どうぞ、ご安心ください。

 支援メニュー 一覧はこちら

 

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